Istituto di cura SVRZ: un approccio progressivo alla manutenzione degli edifici, alla sostenibilità e alla transizione energetica

Il settore sanitario deve affrontare diverse sfide in termini di alloggi. La domanda di nuove strutture di vita assistita e di centri di cura è in aumento. Inoltre, il governo sta ponendo una forte enfasi sull’implementazione della sostenibilità e sulla riduzione del consumo energetico. In che modo gli istituti di assistenza riescono a far fronte a questa situazione? Leggi la storia dell’organizzazione di assistenza SVRZ.

Settore

Assistenza agli anziani

Ambito di applicazione

Zelanda: 57 siti distribuiti in 23 centri

Scenari

  • Manutenzione pluriennale
  • Sostenibilità
  • Transizione energetica

Posizione

Middelburg, Paesi Bassi

La SVRZ fornisce assistenza a persone anziane vulnerabili in tutta la Zelanda, nei Paesi Bassi, che necessitano di cure e supporto a breve o lungo termine a causa delle loro condizioni fisiche o di problemi di memoria. Con circa 3.600 dipendenti e 1.500 volontari, la SVRZ mira a “garantire un futuro luminoso” a queste persone negli anni a venire. Si tratta di una sfida importante a causa della struttura insulare dello Zeeland e dell’invecchiamento della popolazione.

Con oltre 57 strutture di assistenza distribuite in 23 centri della Zelanda, la SVRZ deve affrontare una sfida importante per la manutenzione dei suoi beni. Il Dipartimento Alloggi e Manutenzione del Centro Servizi SVRZ si occupa di questo compito. Dal 2012 il software O-Prognose è stato utile alla SVRZ per la stesura della pianificazione pluriennale della manutenzione degli edifici.

Un approccio di successo alla manutenzione degli edifici e allo sviluppo sostenibile dei centri di cura

Gertjan van Driessche, coordinatore della manutenzione presso il dipartimento Housing & Maintenance, gestisce i dati del piano di manutenzione pluriennale in O-Prognose. “Alla SVRZ abbiamo un portafoglio immobiliare relativamente giovane, con date di costruzione che partono per lo più dal 2005 e oltre”, spiega. “Qualche anno fa abbiamo lanciato un nuovo approccio alla SVRZ per gestire la manutenzione delle nostre proprietà e aumentarne la sostenibilità”.

“Oltre alla pianificazione annuale in O-Prognose, visitiamo ogni sede ogni anno per valutare le condizioni in loco. Questo si basa sul piano di manutenzione pluriennale preparato in O-Prognose da me e dal personale tecnico e di manutenzione coinvolto, quindi non secondo la NEN 2767, lo standard olandese per la valutazione delle condizioni degli edifici. Inoltre, prendiamo in considerazione anche i requisiti di ciascuna sede specifica. Infine, c’è un controllo incrociato con la pianificazione della sostenibilità della sede in questione”, spiega Gertjan van Driessche.

Approccio alla roadmap SVRZ:

Piano annuale in O-Prognose
Valutazione della posizione in loco
Integrazione dei requisiti del luogo
Revisione della pianificazione della transizione energetica
Piano annuale in O-Prognose
Valutazione della posizione in loco
Integrazione dei requisiti del luogo
Revisione della pianificazione della transizione energetica

Questo approccio si traduce in un piano di manutenzione su misura per ogni luogo, un metodo che la SVRZ applica con successo da molti anni per la manutenzione delle sue proprietà.

Edificio SVRZ

La transizione del cantiere “Koriander” verso un concetto più sostenibile e completamente elettrico

Quali sono le ambizioni della SVRZ in termini di alloggi e sostenibilità?

Il Dipartimento Housing & Maintenance ha il compito di mantenere tutto pulito e a norma, in linea con gli obiettivi dell’organizzazione di fornire un ambiente di vita piacevole ai suoi clienti. Nel 2020 è stato adottato il Master Plan per la transizione energetica con il sottotitolo: “A tutta velocità verso il gas zero”. Ciò significa che la SVRZ ha l’obiettivo sostenibile e l’ambizione di rendere le sue proprietà assistenziali completamente prive di gas entro il 2030. Se riuscisse a raggiungere questo ambizioso obiettivo, potrebbe già avvicinarsi agli obiettivi climatici nazionali per il 2050 prima del 2030.

Programmi di rinnovamento energetico per ogni sito

A tal fine, il Dipartimento Alloggi e Manutenzione ha stilato un programma di rinnovamento energetico per ogni sede nel Piano Regolatore per la Transizione Energetica. La SVRZ sta valutando le tempistiche di sostituzione degli impianti a gas in modo da rendere un sito completamente elettrico o, in prima istanza, ibrido. Ciò sarà possibile grazie a pompe di calore(aria-acqua). Per gli impianti ibridi, la vita utile della caldaia esistente viene prolungata.

Tempi di sostituzione naturale e sostenibilità

“Il momento della sostituzione degli impianti tecnici esistenti è un momento di investimento ideale per rendere possibile la sostenibilità”, spiega Gertjan van Driessche. “Questo vale anche per la ricostruzione o la ristrutturazione di un edificio. In questo caso, la distruzione di capitale è nulla o molto limitata”. Ad esempio, se la pavimentazione deve essere sostituita, durante la ristrutturazione verrà installato anche il riscaldamento a pavimento, se possibile, per aumentare l’efficienza delle pompe di calore.

La SVRZ ha inoltre installato più di 6.500 pannelli solari. Le condizioni tecniche della copertura sono state esaminate in anticipo, sulla base del piano di manutenzione pluriennale. In diverse località, la copertura è stata sostituita prima dell’installazione dei pannelli solari, che hanno immediatamente aumentato il valore di isolamento in modo considerevole, fino a raggiungere il livello degli standard attuali per le nuove costruzioni.

La SVRZ ha inoltre applicato il principio del momento di sostituzione naturale nelle ristrutturazioni, sostituendo immediatamente la vecchia illuminazione a fluorescenza e PL con quella a LED e sostituendo le asciugatrici a gas esistenti con asciugatrici elettriche a pompa di calore.

Gruppo SVRZ

Le residenze collettive ristrutturate a Ter Schorre, una parte di esse è già stata completata. Entro il 2025 l’intero progetto sarà realizzato.

Riduzione della CO2

Con questo approccio, la SVRZ ha ottenuto una riduzione di CO2 non inferiore al 28% nel periodo 2018-2020 e ha risparmiato oltre 400.000 m³ di gas all’anno. Nei prossimi anni, l’implementazione del Master Plan per la Transizione Energetica proseguirà sulla base di un piano di manutenzione pluriennale sostenibile degli edifici.

Gertjan van Driessche

Per noi O-Prognose è un elemento importante nel processo di manutenzione preventiva.

Gertjan van Driessche

Coordinatore della manutenzione, Fondazione per l’assistenza regionale (SVRZ)

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