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Guía sobre ESG en facility management

¡Bienvenido a nuestra guía electrónica! Con esta guía, esperamos proporcionarle los conocimientos y herramientas necesarios para poner en marcha sus iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG/ESG).

Estrategia ESG basada en datos. Portada de la eGuide.

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Estamos aquí para ayudarle a controlar los aspectos Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG o ESG por su sigla en inglés) en la gestión de instalaciones. Al aprovechar los datos sobre el rendimiento de los edificios, los gestores de instalaciones (a menudo percibidos como «bomberos reactivos»), pasan a ser «mitigadores proactivos de riesgos», convirtiéndose así en actores fundamentales en la consecución de los objetivos estratégicos del sector inmobiliario corporativo en materia ESG, tales como la mejora del espacio basada en datos , y la eficiencia energética, la reducción de residuos, la digitalización de las operaciones, la descarbonización, la participación de los empleados y el futuro de los objetivos laborales.

Puntos de vista del sector

Erik Ubels

La demanda de informes ASG/ESG (voluntaria, reglamentaria o por ley) está aumentando en todos los sectores empresariales. Con la presentación de informes ASG/ESG reporting las organizaciones pueden demostrar su compromiso con la gestión responsable y la transparencia de cara a los inversores y otras partes interesadas.

Sin embargo, muchos de estos actores desconfían de las declaraciones ASG/ESG de las organizaciones debido a la falta de normativa. Para abordar este problema, se han creado varias iniciativas por parte de reguladores y organismos de normalización, como el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2021 o la Directiva sobre la divulgación de información no financiera de la Unión Europea (DINF o NFRD), entre otras.

Otro desafío importante asociado a la información ASG/ESG es la presencia de datos compartimentados en muchos de los sistemas subyacentes que alimentan los informes anuales. La recopilación de datos a partir de una plataforma de edificios inteligentes bien integrada es un buen punto de partida, ya que estos datos están mejor alineados y permiten un mayor control, así como la elaboración de informes ASG/ESG fiables.

Erik Ubels

Consultor de edificios inteligentes, ex director de informática de Deloitte Países Bajos

Rodolphe d’Arjuzon

Actualmente, el sector inmobiliario de oficinas se enfrenta a un reto sin precedentes. Por un lado, el trabajo híbrido está reduciendo las necesidades de espacio; por otro, gran parte del parque de oficinas ya no sirve para la economía actual debido a las crecientes expectativas de sostenibilidad y a las preferencias de los inquilinos de la era moderna.

El desequilibrio entre la oferta y la demanda está imponiendo una prima ecológica a los edificios inteligentes y sostenibles, haciendo de los criterios ESG un motor de valor esencial para los bienes raíces comerciales.

Rodolphe d’Arjuzon

Director general de investigación de Verdantix

Momcilo (Momo) Pavlovic

Los criterios ASG/ESG en el lugar de trabajo tienen mucho que ver con el propósito compartido de que las tareas de las personas estén muy conectadas a una visión más amplia. Esta conexión con un algo más global ayuda a impulsar el compromiso y la satisfacción de los empleados.

En este contexto, la experiencia en el lugar de trabajo ya no es responsabilidad exclusiva de la gestión de instalaciones, como ocurría antes de la pandemia. Tenemos que colaborar en todas las funciones y compartir conocimientos y aspiraciones, para que los empleados perciban apoyo y se empoderen para mejorar su vida en el trabajo, en un entorno en el que se sientan valorados y seguros. La tecnología y los datos que de ella se derivan desempeñan un papel crucial en la creación de ese lugar de trabajo dinámico y de alto rendimiento.

Momcilo (Momo) Pavlovic

Responsable de soporte en el lugar de trabajo, Ingka Group (IKEA)

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