Texte : Cees de Gues
Photographie : Marcel Krijger
Depuis plus de trente ans, Spacewell est un précurseur en matière de technologie des bâtiments intelligents. Aux Pays-Bas également, d’innombrables bâtiments et lieux de travail sont devenus plus intelligents et plus durables grâce aux solutions basées sur les données et l’IA de cette entreprise du groupe Nemetschek. Nemetschek est une multinationale basée en Allemagne et un leader mondial des solutions numériques pour l’environnement bâti. Depuis le 1er mars, le nouveau PDG John van Tessel a clairement défini la stratégie de croissance de Spacewell.
Un voyage fascinant
« Un voyage fascinant ». C’est en ces termes que M. Van Tessel a décrit, au début du mois de mars, sa nomination au poste de PDG. Plus précisément, ils décrivent la direction que Spacewell prend sous sa direction à un moment où les propriétaires et les utilisateurs de bureaux naviguent dans un paysage de plus en plus dynamique. Après vingt ans passés dans le secteur de la technologie, où il a occupé des postes de direction dans des entreprises telles que SAP et HP, M. Van Tessel a consciemment choisi Spacewell après un court congé sabbatique. Il décrit Spacewell comme une marque forte, leader sur le marché dans ce qu’elle fait de mieux : rendre les bâtiments en général, et les lieux de travail en particulier, plus intelligents et plus durables grâce à des solutions SaaS basées sur les données et l’IA. « Spacewell repose sur trois piliers : Lieu de travail, Énergie et Actifs », explique-t-il.
« Spacewell repose sur trois piliers : Le lieu de travail, l’énergie et les actifs », explique-t-il.
« Ces noms parlent d’eux-mêmes. Avec un logiciel intelligent adapté aux environnements de bureau hybrides, Workplace se concentre sur l’optimisation de l’utilisation de l’espace et l’amélioration de l’expérience des employés. Energy se concentre sur le contrôle et l’optimisation en temps réel de la consommation d’énergie. Asset rationalise la gestion et la maintenance des bâtiments. Ce qui nous distingue vraiment, c’est que ces trois solutions sont réunies au sein d’une plateforme unifiée : la Spacewell Smart Building Suite. Les utilisateurs peuvent y accéder via une application intuitive et facile à utiliser sur leur smartphone. Bien que cette approche intégrée soit un USP clair, j’ai été surpris qu’elle ne soit pas soulignée plus fortement à l’extérieur. »
Vous avez donc changé cela ?
« Oui. En tant que nouveau PDG, vous montez dans un train qui est déjà en marche. J’ai apporté une vaste expérience en matière de transformation numérique, de SaaS et de stratégie commerciale. Ce qui m’a tout de suite sauté aux yeux, c’est que Workplace, Energy et Asset sont tous très appréciés et largement utilisés pour relever différents défis liés aux bâtiments, mais souvent d’une manière « soit l’un, soit l’autre ». La suite Spacewell Smart Building appelle clairement à une approche » et-et « .
Pourquoi un propriétaire ou un gestionnaire d’installations n’utiliserait-il que Workplace alors qu’Energy et Asset peuvent apporter une valeur ajoutée évidente au sein de la même plateforme et du même tableau de bord ? Spacewell ne propose pas de solutions ponctuelles. Nous nous concentrons sur des solutions intégrées, basées sur des données, qui entraînent un changement de comportement et garantissent que les bâtiments sont utilisés aussi efficacement et durablement que possible par des employés qui aiment venir travailler et qui tirent le meilleur parti de leur journée. Et de l’espace dans lequel ils travaillent, ce qui est exactement ce que le nom « Spacewell » signifie.
Vous aviez prédit un « voyage fascinant ». Cela s’est-il concrétisé ?
« Absolument. Nous nous développons dans tous les sens du terme. Non seulement aux Pays-Bas, qui sont des précurseurs en matière de travail hybride et de GSE, mais aussi dans le monde entier. Nous faisons également de grands progrès en matière de positionnement de la marque et d’innovation.
Depuis 2014, Spacewell aide Rabobank à gérer ses bâtiments de manière plus intelligente et plus durable. En novembre, sous l’impulsion du développement à grande échelle à côté de l’actuel Campus Rabobank à Utrecht, nous avons annoncé l’expansion de ce partenariat stratégique. En recueillant des données objectives sur l’utilisation et l’exploitation des espaces de travail et des salles de réunion, nous permettons à Rabobank de prendre des décisions immobilières stratégiques bien fondées. »

Si vous recherchez des solutions ponctuelles, Spacewell n’est pas l’endroit idéal. En revanche, pour des solutions intégrées et basées sur des données, c’est le bon endroit.
Cette approche explique également pourquoi le gouvernement central néerlandais a annoncé début décembre qu’il prolongerait son contrat avec Spacewell. À partir du 1er janvier 2026, le système de gestion de l’espace de travail (WMS) sera déployé progressivement dans les bâtiments gouvernementaux. En utilisant un système uniforme pour les réservations d’espaces de travail et de salles, et en mesurant l’utilisation réelle, le gouvernement vise à permettre un travail plus flexible, à améliorer l’efficacité des bureaux et à réduire les coûts de logement.
La gestion de l’énergie suivra-t-elle ?
« Pas encore, mais comme nous sommes particulièrement bien placés pour le permettre, nous accueillons naturellement toute initiative visant à relier les lieux de travail, l’énergie et la maintenance par le biais d’un système intégré.
En ce qui concerne l’énergie, nous avons récemment signé un important contrat international avec CaixaBank, l’une des plus grandes banques espagnoles et un leader en matière d’ESG. Grâce à notre système de gestion de l’énergie, la consommation d’énergie de près de 9 000 bâtiments est cartographiée en détail, ce qui permet à CaixaBank d’identifier et de réduire les inefficacités.
Spacewell est en pleine croissance. Non seulement aux Pays-Bas, mais dans le monde entier.
Qu’est-ce qui distingue Spacewell des autres ?
« La technologie des bâtiments intelligents est notre cœur de métier. Il ne s’agit pas pour nous d’un complément, comme c’est le cas pour d’autres acteurs de ce marché. C’est notre seul objectif. Cet objectif se reflète dans le dévouement de notre personnel et dans la qualité, la facilité d’utilisation et la fonctionnalité de nos solutions.
Faire en sorte que les bâtiments soient au service des gens » n’est pas qu’un simple slogan. La technologie des bâtiments intelligents n’est pas un objectif en soi. Lorsqu’elle est appliquée correctement, elle constitue un moyen puissant de rendre les bâtiments et les lieux de travail plus intelligents, plus durables et véritablement favorables aux propriétaires, aux gestionnaires et aux employés.
Une mise en œuvre correcte est cruciale. Vous devez emmener les gens sur le chemin de la transformation numérique. Si vous ne le faites pas, vous risquez d’investir massivement dans la collecte de données qui resteront finalement inutilisées. »

La technologie des bâtiments intelligents n’est pas une fin en soi, mais un moyen de rendre les bâtiments et les lieux de travail plus intelligents et plus durables.
Et l’IA ?
« Nous adoptons une approche réaliste. Comme tout le reste, l’IA est un moyen et non une fin. Intégrée correctement, elle aide les bureaux à devenir plus efficaces, durables et intelligents.
Un bon exemple est l’outil de prévision de Spacewell Energy, qui utilise des données météorologiques pour prévoir la consommation et la production d’électricité, de gaz et d’eau. L’IA contribue également à réduire la consommation d’énergie en détectant les anomalies et les irrégularités qu’il est pratiquement impossible d’identifier à l’œil nu.
Il convient également de mentionner que notre société mère, le groupe Nemetschek, a conclu un partenariat stratégique avec Google Cloud à la fin du mois d’avril. Spacewell est étroitement impliqué dans cette collaboration et bénéficiera directement des efforts visant à faire passer la technologie des bâtiments intelligents au niveau supérieur grâce à l’IA. »
Texte original en néerlandais : https://vgvisie.nl/2025/12/17/werkplekken-energie-en-onderhoud-verbindend-maakt-spacewell-gebouwen-slimmer-en-duurzamer/
John van Tessel
Directeur général
Objectifs :
Croissance modulable et impact quotidien sur la façon dont les gens travaillent
Dans dix ans :
Likely travaille toujours dans le secteur de la technologie, depuis une île dotée d’une bonne connexion Wi-Fi et d’un bon verre de vin.
Moment préféré au bureau :
Coffee, 30 minutes sans réunion et le temps de travailler sur les courriels.
Collègue préféré :
Celui qui crée l’impact le plus positif pour nos clients
En dehors du bureau :
Avec les clients et les partenaires
État du pays :
En pleine transformation, tout comme Spacewell
Principale préoccupation :
Trouver et conserver les talents
N’oubliez jamais de :
Remercier les gens pour leurs contributions positives
Indispensable :
Une filière solide
Les personnes les plus importantes :
Les personnes qui prennent des responsabilités et, bien sûr, ma famille.
Donner :
L’autonomisation, pour que les autres puissent grandir
Accepter :
La transformation est parfois un parcours semé d’embûches
Le meilleur livre :
Pensez et devenez riche
Vacances :
Bonaire
Film qui a marqué les esprits :
La liste de Schindler
Bonnes intentions :
Faites plus d’exercice, rencontrez moins de gens
Temps libre :
Sports, voyages et temps passé avec les amis et la famille
La plus grande irritation :
Réunions sans décisions
Note pour 2025 :
7. Défi, bons résultats, éducatif et pas toujours facile
Leçon la plus importante :
La concentration fonctionne. Essayer de tout faire ne fonctionne pas
Meilleur livre d’affaires :
Amp It Up de Frank Slootman
Ce que j‘ai appris le plus :
Mes mentors Willem Jan Scholten et Karel Kinders
Professionnel de l’immobilier de l’année :
Celui qui ose la numérisation
Professionnel de l’immobilier de l’année (femme) :
Celle qui relie la technologie à la vision
Série supérieure :
Yellowstone
Faits marquants du sport :
Repartir du bon pied
Ce que j’attends avec impatience :
Vacances avec ma famille
Bonheur :
Ma famille
Principale faiblesse :
Trop d’heures de travail
Le plus grand rire :
La gueule de bois
La chose la plus saine :
La chose la plus importante de toutes
Plan pour 2026 :
Croissance, innovation de produits et devenir le meilleur endroit où travailler
Qu’allez-vous faire différemment qu’en 2025 :
Une attention encore plus grande portée à l’impact
Que redoutez-vous le plus :
Perte de temps
Que ferez-vous différemment en 2026 :
Faites plus d’exercice et prévoyez plus de moments de repos.
Que redoutez-vous le plus :
Trop de voyages d’affaires
Où passerez-vous le plus de temps :
Santé, sport et attention portée aux bonnes personnes
En perspective :
2026, où nous mettrons en œuvre un plan solide avec Spacewell.




