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Enjeux du travail hybride (Webinaire à la demande)

Regardez la retransmission de la conversation passionnante entre James McHale, Memoori Research, and Asaël Akkerman, Spacewell.

Les enjeux du travail hybride aperçu

Complétez le formulaire pour visionner ce webinaire exclusif de 30 minutes sur les stratégies de travail hybride (disponible en anglais) :

Vous êtes à la recherche d’informations pour mettre en place une stratégie de travail hybride efficace au sein de votre organisation ? Alors ne manquez pas l’occasion de bénéficier de l’expertise de professionnels chevronnés dans ce webinaire :

  • Une trêve précaire. Au cœur du travail hybride se trouve une forme de trêve précaire. Les managers, qui ont tendance à favoriser le retour au bureau, s’opposent aux employés, qui préfèrent souvent la flexibilité offerte par le travail à distance. Les partisans du retour au bureau soulignent les avantages des interactions en face à face et du travail en présentiel. À l’inverse, les partisans d’une approche privilégiant le travail à distance vantent son efficacité et sa flexibilité. Alors que les employés disposent d’environ 2,5 jours de travail à distance en moyenne, le taux réel de retour au bureau reste généralement inférieur à 2 jours par semaine (41 % d’occupation), selon une étude menée par Urbanite Advisors.
  • Le problème de l’espace de bureau. Alors que le nombre de travailleurs retournant au bureau a augmenté régulièrement au cours des derniers mois, certaines projections des leaders de l’industrie laissent voir des perspectives inquiétantes quant à la demande future d’espaces de bureaux. Le géant de l’immobilier Cushman & Wakefield, par exemple, prévoit 100 millions de mètres carrés d’espaces de bureaux vacants ; le Boston Consulting Group parle de « bâtiments zombies », et Leesman, une société de recherche qui mesure et analyse l’expérience du lieu de travail, affirme que les services généraux sont « au bord du gouffre ».
  • Tracer sa propre voie. Notre livre blanc sur les stratégies de travail hybride préconise une autre voie. Au lieu de défendre des points de vue polarisés, nous présentons un cadre nuancé, flexible et susceptible d’entraîner des changements en profondeur. Ce cadre permet aux organisations de reprendre leur avenir en main et d’effectuer des choix éclairés qui correspondent à leur situation particulière, en s’appuyant sur les données et les technologies.

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