Zorginstelling SVRZ: vooruitstrevende aanpak van onderhoud, verduurzaming en energietransitie

De zorgsector staat voor verschillende uitdagingen op het gebied van huisvesting. De vraag naar nieuwe assistentiewoningen en zorgcentra neemt toe. Daarnaast legt de overheid sterk de nadruk op het doorvoeren van duurzaamheid en het terugdringen van energieverbruik. Hoe gaan zorginstellingen hiermee om? Lees het verhaal van zorgorganisatie SVRZ.

Sector

Ouderenzorg

Omvang

Zeeland: 57 locaties verspreid over 23 kernen

Scenario’s

  • Meerjarenonderhoud
  • Duurzaamheid
  • Energietransitie

Locatie

Middelburg, Nederland

SVRZ biedt zorg aan kwetsbare ouderen in heel Zeeland in Nederland, die als gevolg van hun lichamelijke aandoeningen of geheugenproblemen kortdurende of langdurige zorg en ondersteuning nodig hebben. Met ongeveer 3.600 medewerkers en 1.500 vrijwilligers wil SVRZ hen de komende jaren “een mooie toekomst garanderen”. Dat is een grote uitdaging vanwege de Zeeuwse eilandenstructuur en de vergrijzing.

Met meer dan 57 zorginstellingen verspreid over 23 centra in Zeeland staat SVRZ voor een grote uitdaging in het onderhoud van haar activa. De afdeling Huisvesting & Onderhoud van SVRZ Service Center is belast met deze taak. Sinds 2012 helpt O-Prognose software SVRZ bij het opstellen van de meerjarenplanning voor het onderhoud van gebouwen.

Succesvolle aanpak onderhoud en verduurzaming van zorglocaties

Binnen de afdeling Huisvesting & Onderhoud is Gertjan van Driessche als Coördinator Onderhoud de beheerder van de MJOP data in O-Prognose. “Bij SVRZ hebben we een relatief jonge vastgoedportefeuille met bouwdata die meestal beginnen vanaf 2005 en daarna,” legt hij uit. “Een paar jaar geleden zijn we bij SVRZ gestart met een nieuwe aanpak om het onderhoud van ons vastgoed te managen en de duurzaamheid ervan te vergroten.”

Gertjan van Driessche legt uit: “Naast de jaarplanning in O-Prognose brengen we jaarlijks een bezoek aan elke locatie om de situatie ter plekke te beoordelen. Dit gebeurt aan de hand van de door mij opgestelde MJOP in O-Prognose en de betreffende medewerker onderhoud & techniek, dus niet middels de NEN 2767. Aanvullend nemen we ook de wensen vanuit de locatie zelf mee. Tot slot vindt een toetsing plaats met de verduurzamingsplanning van de betreffende locatie.”

Stappenplan aanpak SVRZ:

Jaarplan in O-Prognose
Beoordeling locatie ter plekke
Meenemen wensen locatie
Toetsing planning energietransitie
Jaarplan in O-Prognose
Beoordeling locatie ter plekke
Meenemen wensen locatie
Toetsing planning energietransitie

Middels deze werkwijze ontstaat een onderhoudsplanning op maat voor iedere locatie, waarmee SVRZ al jaren een succesvolle onderhoudsaanpak heeft voor haar vastgoed.

SVRZ gebouw

Verduurzaming van de locatie Koriander naar een all-electric concept

Wat zijn de ambities van SVRZ op het gebied van huisvesting en duurzaamheid?

De afdeling Huisvesting & Onderhoud heeft de taak om alles schoon en op orde te houden, volgens de doelstellingen van de organisatie om een prettige leefomgeving te bieden aan haar klanten. In 2020 is het Masterplan Energietransitie aangenomen met als ondertitel: “Volle kracht vooruit naar nul gas”. Dit betekent dat SVRZ de duurzame doelstelling en ambitie heeft om haar zorgvastgoed in 2030 volledig gasloos te maken. Als ze dit ambitieuze doel kunnen bereiken, naderen ze misschien al voor 2030 de nationale klimaatdoelstellingen voor 2050.

Planning met energierenovaties per locatie

Hiervoor heeft de afdeling Huisvesting & Onderhoud in het Masterplan Energietransitie per locatie een planning opgesteld voor energierenovaties. SVRZ kijkt naar het natuurlijke vervangingsmoment van de gasinstallaties, zodat een locatie all-electric of in eerste instantie hybride gemaakt kan worden. Dit wordt gerealiseerd door middel van (lucht-water) warmtepompen. Bij hybride installaties wordt de levensduur van de bestaande cv-ketel verlengd.

Natuurlijk vervangingsmoment vs. verduurzaming

“Het vervangingsmoment van de bestaande technische installaties is bij uitstek een geschikt investeringsmoment om verduurzaming mogelijk te maken”, legt Gertjan van Driessche uit. “Dit geldt ook voor het verbouwen of renoveren van een gebouw. In dat geval vindt er geen of zeer beperkte kapitaalvernietiging plaats.” Als bijvoorbeeld de vloerbedekking wordt vervangen, wordt er tijdens de renovatie, indien mogelijk, ook vloerverwarming aangelegd om het rendement van de warmtepompen te verhogen.

SVRZ heeft ook meer dan 6.500 zonnepanelen geïnstalleerd. De technische staat van de dakbedekking werd vooraf onderzocht op basis van het meerjarenonderhoudsplan. Op verschillende locaties werd de dakbedekking vervangen vóór de installatie van de zonnepanelen, waardoor de isolatiewaarde meteen aanzienlijk toenam, tot het niveau van de huidige normen voor nieuwbouw.

SVRZ heeft ook het principe van het natuurlijk vervangingsmoment toegepast bij renovaties door oude TL- en PL-verlichting meteen te vervangen door LED verlichting, en bestaande gasdrogers te vervangen door elektrische warmtepompdrogers.

SVRZ groepswoning

De gerenoveerde groepswoningen in Ter Schorre, een deel ervan is al klaar. In 2025 zal het hele project klaar zijn.

CO2-reductie

Met deze aanpak heeft SVRZ in de periode 2018-2020 een CO2-reductie van maar liefst 28% gerealiseerd en ruim 400.000 m³ gas per jaar bespaard. De komende jaren wordt de uitvoering van het Masterplan Energietransitie voortgezet op basis van het duurzame meerjarenonderhoudsplan voor gebouwen.

Gertjan van Driessche

O-Prognose is voor ons een belangrijke schakel in het planmatig onderhoudsproces

Gertjan van Driessche

Coördinator Onderhoud, Stichting voor Regionale Zorgverlening (SVRZ)

Abonneer u op onze nieuwsbrief

Al ons nieuws direct voor u.

Klantenservice

Wij zijn er om u te helpen. Vind de antwoorden die u nodig hebt.

Gerelateerde inhoud