Tekst: Cees de Gues
Fotografie: Marcel Krijger
Spacewell is al meer dan dertig jaar koploper op het gebied van slimme gebouwtechnologie. Ook in Nederland zijn talloze gebouwen en werkplekken slimmer en duurzamer geworden dankzij de data- en AI-gestuurde oplossingen van dit bedrijf uit de Nemetschek Group. Nemetschek is een in Duitsland gevestigde multinational en wereldwijd marktleider in digitale oplossingen voor de gebouwde omgeving. Sinds 1 maart drukt de nieuwe CEO John van Tessel een duidelijk stempel op de groeistrategie van Spacewell.
Een fascinerende reis
“Een fascinerende reis.” Dat waren de woorden die Van Tessel begin maart gebruikte om zijn aanstelling als CEO te beschrijven. Beter gezegd, ze beschrijven de richting die Spacewell onder zijn leiding opgaat in een tijd waarin kantooreigenaren en gebruikers door een steeds dynamischer landschap navigeren. Na twintig jaar in de technologiesector te hebben gewerkt, met leidinggevende functies bij bedrijven als SAP en HP, koos Van Tessel na een korte sabbatical bewust voor Spacewell. Hij beschrijft Spacewell als een sterk merk, marktleider in waar het goed in is: het slimmer en duurzamer maken van gebouwen in het algemeen en werkplekken in het bijzonder door data- en AI-gestuurde SaaS-oplossingen. “Spacewell is gebouwd op drie pijlers: Workplace, Energy en Asset,” legt hij uit.
“Spacewell is gebouwd op drie pijlers: Workplace, Energy en Asset”, legt hij uit.
“Deze namen spreken voor zich. Met slimme software op maat voor hybride kantooromgevingen richt Workplace zich op het optimaliseren van ruimtegebruik en het verbeteren van de werknemerservaring. Energy draait om real-time monitoring en optimalisatie van energieverbruik. Asset stroomlijnt het beheer en onderhoud van gebouwen. Wat ons echt onderscheidt is dat deze drie oplossingen samenkomen in één uniform platform: de Spacewell Smart Building Suite. Gebruikers hebben toegang via een intuïtieve, gebruiksvriendelijke app op hun smartphone. Hoewel deze geïntegreerde aanpak een duidelijke USP is, was ik verbaasd dat dit extern niet sterker werd benadrukt.”
Dus je hebt dat veranderd?
“Ja. Als nieuwe CEO stap je op een trein die al in beweging is. Ik heb uitgebreide ervaring op het gebied van digitale transformatie, SaaS en commerciële strategie. Wat mij meteen opviel was dat Workplace, Energy en Asset allemaal zeer gewaardeerd worden en veel gebruikt worden om verschillende uitdagingen in gebouwen aan te pakken, maar vaak op een ‘of-of’ manier. De Spacewell Smart Building Suite vraagt duidelijk om een ‘en-en’ benadering.
Waarom zou een eigenaar of facility manager alleen Workplace gebruiken als Energy en Asset duidelijke extra waarde kunnen leveren binnen hetzelfde platform en dashboard? Spacewell richt zich niet op puntoplossingen. Wij richten ons op geïntegreerde, datagestuurde oplossingen die gedragsverandering stimuleren en ervoor zorgen dat gebouwen zo efficiënt en duurzaam mogelijk worden gebruikt door werknemers die met plezier naar hun werk komen en het beste uit hun dag halen. En van de ruimte waarin ze werken, en dat is precies waar de naam ‘Spacewell’ voor staat.”
Je voorspelde een “fascinerende reis”. Is dat uitgekomen?
“Absoluut. We groeien in elke zin van het woord. Niet alleen in Nederland, dat trendsetter is op het gebied van hybride werken en ESG, maar wereldwijd. We maken ook grote stappen in merkpositionering en innovatie.
Spacewell ondersteunt Rabobank sinds 2014 bij het slimmer en duurzamer beheren van haar gebouwen. In november kondigden we, gedreven door de grootschalige ontwikkeling naast de bestaande Rabobank Campus in Utrecht, de uitbreiding van die strategische samenwerking aan. Door objectieve data te verzamelen over het gebruik en de benutting van werkplekken en vergaderruimtes, stellen we Rabobank in staat om gefundeerde strategische vastgoedbeslissingen te nemen.”
Als u op zoek bent naar specifieke oplossingen, dan bent u bij Spacewell niet aan het juiste adres. Maar voor geïntegreerde, datagestuurde oplossingen bent u hier wel aan het juiste adres.
Deze aanpak verklaart ook waarom de Nederlandse Rijksoverheid begin december aankondigde het contract met Spacewell te verlengen. Vanaf 1 januari 2026 wordt het Workspace Management System (WMS) gefaseerd uitgerold over de overheidsgebouwen. Door gebruik te maken van één uniform systeem voor werkplek- en ruimtereserveringen en het meten van het daadwerkelijke gebruik, wil de overheid flexibeler werken mogelijk maken, de efficiëntie van kantoren verbeteren en de huisvestingskosten verlagen.
Zal energiebeheer volgen?
“Nog niet, maar omdat we in een unieke positie verkeren om dit mogelijk te maken, verwelkomen we natuurlijk elke stap in de richting van het verbinden van werkplekken, energie en onderhoud via één geïntegreerd systeem.
Op het gebied van energie hebben we onlangs een belangrijk internationaal contract gesloten met CaixaBank, een van de grootste banken van Spanje en toonaangevend op het gebied van ESG. Met behulp van ons energiebeheersysteem wordt het energieverbruik in bijna 9.000 gebouwen gedetailleerd in kaart gebracht, waardoor CaixaBank inefficiënties kan identificeren en verminderen.”
Spacewell groeit in alle opzichten. Niet alleen in Nederland, maar wereldwijd.
Wat onderscheidt Spacewell nog meer?
“Slimme gebouwtechnologie is onze kernactiviteit. Het is geen add-on voor ons, zoals voor sommige andere spelers in deze markt. Het is onze enige focus. Die focus wordt weerspiegeld in de toewijding van onze mensen en in de kwaliteit, bruikbaarheid en functionaliteit van onze oplossingen.
Laat gebouwen werken voor mensen’ is niet zomaar een slogan. Slimme gebouwtechnologie is geen doel op zich. Wanneer het op de juiste manier wordt toegepast, is het een krachtig middel om gebouwen en werkplekken slimmer, duurzamer en echt ondersteunend voor eigenaren, managers en werknemers te maken.
Een juiste implementatie is cruciaal. Je moet mensen meenemen op de reis naar digitale transformatie. Als je dat niet doet, loop je het risico dat je veel investeert in gegevensverzameling die uiteindelijk ongebruikt blijft.”
Slimme gebouwtechnologie is geen doel op zich, maar een middel om gebouwen en werkplekken slimmer en duurzamer te maken.
En AI?
“We hanteren een realistische benadering. Zoals alles is AI een middel, geen doel. Als het op de juiste manier wordt geïntegreerd, helpt het kantoren efficiënter, duurzamer en intelligenter te worden.
Een goed voorbeeld is de voorspellingstool in Spacewell Energy, die meteorologische gegevens gebruikt om het verbruik en de productie van elektriciteit, gas en water te voorspellen. AI helpt ook het energieverbruik te verminderen door afwijkingen en onregelmatigheden te detecteren die met het menselijk oog bijna onmogelijk te identificeren zijn.
Het is ook vermeldenswaard dat ons moederbedrijf, de Nemetschek Group, eind april een strategisch partnerschap is aangegaan met Google Cloud. Spacewell is nauw betrokken bij deze samenwerking en zal direct profiteren van de inspanningen om slimme gebouwtechnologie met AI naar een hoger niveau te tillen.”
Oorspronkelijke tekst in het Nederlands: https://vgvisie.nl/2025/12/17/werkplekken-energie-en-onderhoud-verbindend-maakt-spacewell-gebouwen-slimmer-en-duurzamer/
John van Tessel
Algemeen directeur
Wil bereiken:
Schaalbare groei en dagelijkse impact op hoe mensen werken
Over tien jaar:
Waarschijnlijk nog steeds werkzaam in de technologiesector, vanaf een eiland met goede Wi-Fi en een goed glas wijn
Favoriete kantoormoment:
Koffie, 30 minuten zonder vergaderingen en tijd om e-mails door te werken
Favoriete collega:
Degene die de meeste positieve impact creëert voor onze klanten
Buiten kantoor:
Met klanten en partners
Staat van het land:
In volle transformatie, net als Spacewell
Belangrijkste zorg:
Talent vinden en behouden
Vergeet nooit om:
Mensen te bedanken voor hun positieve bijdragen
Onmisbaar:
Een sterke pijplijn
Belangrijkste mensen:
Degenen die verantwoordelijkheid nemen, en natuurlijk mijn familie
Geven:
Empowerment, zodat anderen kunnen groeien
Accepteren:
Dat transformatie soms een hobbelige rit is
Beste boek:
Denk en word rijk
Vakantie:
Bonaire
Film die indruk heeft gemaakt:
Schindler’s List
Goede voornemens:
Meer bewegen, minder afspreken
Vrije tijd:
Sporten, reizen en tijd doorbrengen met vrienden en familie
Grootste irritatie:
Vergaderingen zonder beslissingen
Waardering voor 2025:
7. Uitdagend, goede resultaten, leerzaam en niet altijd gemakkelijk
Belangrijkste les:
Focus werkt. Alles proberen te doen werkt niet
Beste zakelijke boek:
Amp It Up van Frank Slootman
Het meest geleerd van:
Mijn mentoren Willem Jan Scholten en Karel Kinders
Vastgoedprofessional van het jaar:
Degene die durft te digitaliseren
Vastgoedprofessional van het jaar (vrouw):
Degene die technologie met visie verbindt
Topserie:
Yellowstone
Sportief hoogtepunt:
Opnieuw aan de slag
Ik kijk uit naar:
Vakantie met mijn gezin
Geluk:
Mijn familie
Grootste zwakte:
Te veel werkuren
Meest gelachen:
The Hangover
Gezondste ding:
Het allerbelangrijkste
Plan voor 2026:
Groei, productinnovatie en de beste plek om te werken worden
Wat ga je anders doen dan in 2025:
Nog meer focus op impact
Waar ben je het meest bang voor:
Tijdverlies
Wat ga je anders doen in 2026:
Meer bewegen en meer rustmomenten inbouwen
Waar ben je het meest bang voor:
Te veel zakenreizen
Waar besteed je meer tijd aan:
Gezondheid, sporten en je richten op de juiste mensen?
We kijken vooruit naar:
2026, wanneer we een sterk plan met Spacewell zullen uitvoeren.
