Het pad naar een hybride werkmodel (webinar)

Wil je graag weten hoe je ook voor jouw organisatie een doeltreffende strategie voor hybride werken kunt uittekenen? Mis dan de kans niet om te leren van deze experts uit de sector en te profiteren van hun knowhow. Bekijk dit webinar:

• Een ongemakkelijk compromis. Achter het hybride werkmodel schuilt een ongemakkelijk compromis. Managers geven doorgaans de voorkeur aan een terugkeer naar kantoor. Daarmee staan ze lijnrecht tegenover veel medewerkers, die de flexibiliteit van werken op afstand niet zonder slag of stoot willen opgeven. De voorstanders van werken op kantoor hebben vooral oog voor de voordelen van fysieke interacties en samenwerking. Maar tegenstanders vinden dat ze vasthouden aan het verleden en voorbijgaan aan de efficiëntie en flexibiliteit die werken op afstand biedt. Medewerkers ‘mogen’ doorgaans ongeveer 2,5 dagen per week thuiswerken, maar keren gemiddeld maar 2 dagen per week terug naar kantoor (bezetting van 41 %). Dat blijkt uit een onderzoek naar de bezettingsgraad door Urbanite Advisors.
• Het dilemma van de kantoorruimte. Hoewel het aantal medewerkers dat terugkeert naar kantoor de afgelopen maanden gestaag is toegenomen, wijzen enkele opzienbarende prognoses van leiders in de sector op zorgwekkende vooruitzichten in de toekomstige vraag naar kantoorruimte. Vastgoedgigant Cushman & Wakefield voorspelt bijvoorbeeld dat 1,1 miljard vierkante meter aan kantoorruimte leeg zal komen te staan. De Boston Consulting Group spreekt van ‘zombiegebouwen’. En Leesman, een onderzoeksbureau dat de ervaring op de werkplek meet en analyseert, zegt dat facilitymanagement ‘aan de rand van de afgrond staat’ aangezien er minder behoefte is aan kantoorruimte.
• Een eigen koers uitstippelen. In ons whitepaper over strategieën voor een hybride werkmodel pleiten we voor een alternatief pad. We laten de tegengestelde standpunten voor wat ze zijn en stellen in de plaats een genuanceerd, aanpasbaar raamwerk voor dat transformatie in de hand werkt en organisaties in staat stelt om hun eigen koers uit te stippelen. Hiermee kunnen ze hun lot in eigen handen nemen en dankzij gegevens en technologie weloverwogen keuzes maken die aansluiten bij hun eigen unieke situatie.