{"id":50628,"date":"2026-04-14T15:18:28","date_gmt":"2026-04-14T13:18:28","guid":{"rendered":"https:\/\/spacewell.com\/senza-categoria\/facility-management-finally-reaches-the-boardroom\/"},"modified":"2026-04-14T15:18:28","modified_gmt":"2026-04-14T13:18:28","slug":"facility-management-finally-reaches-the-boardroom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spacewell.com\/it\/risorse\/blog\/facility-management-finally-reaches-the-boardroom\/","title":{"rendered":"La gestione delle strutture raggiunge finalmente la sala riunioni"},"content":{"rendered":"
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La gestione delle strutture sta assumendo un ruolo sempre pi\u00f9 importante all’interno delle organizzazioni. Quella che un tempo era spesso considerata una funzione di supporto, oggi \u00e8 pi\u00f9 spesso vista come una disciplina strategica che influenza direttamente la gestione dei costi, la sostenibilit\u00e0 e l’esperienza dei dipendenti. <\/p>\n\n\n\n

In una recente pubblicazione della rivista Knack, un editore belga di pubblicazioni settoriali e contenuti aziendali, questa evoluzione viene discussa in modo approfondito. In questo dossier, John Van Tessel, CEO di Spacewell, condivide anche la sua prospettiva sul cambiamento del ruolo del facility management e sull’impatto della tecnologia sugli edifici e sui Workplace. <\/p>\n\n\n\n

Le persone sono pi\u00f9 costose degli edifici<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Per la maggior parte delle organizzazioni, i dipendenti rappresentano il costo maggiore, mentre gli edifici e i servizi delle strutture sono spesso al secondo posto. Secondo Van Tessel, \u00e8 proprio per questo che l’attenzione all’interno delle organizzazioni si sta spostando. Spiega che le aziende si rendono sempre pi\u00f9 conto che i due maggiori investimenti, le persone e gli edifici, devono rafforzarsi a vicenda e che gli edifici devono essere gestiti in modo ottimale durante il loro intero ciclo di vita. Non si tratta solo dell’esperienza sul posto di lavoro, ma anche della gestione dei costi, del consumo energetico, dell’efficienza della manutenzione e dell’affidabilit\u00e0 degli impianti. <\/p>\n\n\n\n

Dopo il COVID, questa intuizione si \u00e8 rafforzata. Molte organizzazioni sono alla ricerca di un nuovo equilibrio tra lavoro d’ufficio e lavoro ibrido. Allo stesso tempo, anche le aspettative dei dipendenti nei confronti dell’ambiente di lavoro stanno cambiando. <\/p>\n\n\n\n

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“I giovani candidati non chiedono solo lo stipendio. Chiedono baristi, un pranzo sano, una palestra, un luogo di lavoro stimolante dove potersi sviluppare. Questa \u00e8 la realt\u00e0”– John Van Tessel, CEO, Spacewell<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Per le organizzazioni, questo significa che i luoghi di lavoro non devono essere solo funzionali, ma devono anche contribuire al comfort, alla flessibilit\u00e0 e a un ambiente di lavoro attraente.<\/p>\n\n\n\n

\"John<\/figure>\n\n\n\n

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Il passaggio alla sala riunioni<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Secondo Van Tessel, il luogo di lavoro \u00e8 sempre pi\u00f9 considerato un bene strategico. Questo significa anche che le decisioni relative al patrimonio immobiliare e alla gestione delle strutture vengono prese sempre pi\u00f9 spesso a livello esecutivo. <\/p>\n\n\n\n

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“Guarda organizzazioni come Rabobank, Randstad e Deloitte, dove il settore immobiliare viene segnalato a livello di C-level. Lo vediamo sempre pi\u00f9 spesso. La gestione delle strutture non \u00e8 pi\u00f9 un aspetto operativo. \u00c8 un pilastro strategico che ha un impatto diretto sulla struttura dei costi, sulle prestazioni in termini di sostenibilit\u00e0, sull’attrazione e sul mantenimento dei talenti e sulla continuit\u00e0 aziendale”– John Van Tessel, CEO, Spacewell<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Secondo Van Tessel, nei prossimi anni la tecnologia avr\u00e0 un ruolo sempre pi\u00f9 importante nella gestione e nell’utilizzo degli edifici. Una maggiore integrazione, l’automazione e l’analisi dei dati aiuteranno le organizzazioni a gestire gli edifici in modo pi\u00f9 efficiente e sostenibile. <\/p>\n\n\n\n

Si aspetta che l’intelligenza artificiale svolga un ruolo importante in questa evoluzione e che gli edifici diventino sempre pi\u00f9 intelligenti. In futuro, molti processi saranno gestiti e ottimizzati automaticamente, consentendo ai professionisti di lavorare in modo pi\u00f9 produttivo e di ottenere una migliore comprensione dell’uso dei luoghi di lavoro, degli impianti e dell’energia. <\/p>\n\n\n\n

Dalla sua sede centrale di Wilrijk, Spacewell sviluppa soluzioni che aiutano le organizzazioni a gestire i luoghi di lavoro, gli edifici e l’energia. Con uffici nei Paesi Bassi, in Spagna, Germania, Svezia e India, l’azienda si concentra principalmente sull’Europa come mercato principale, pur servendo anche clienti in regioni come gli Stati Uniti e il Medio Oriente. Spacewell collabora anche con partner come Google e Capgemini. <\/p>\n\n\n\n

La gestione delle strutture come pilastro strategico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Il ruolo del facility management all’interno delle organizzazioni sta quindi cambiando rapidamente. Quella che un tempo era principalmente una disciplina operativa si sta evolvendo in un pilastro strategico che aiuta le organizzazioni a gestire i costi, a migliorare la sostenibilit\u00e0 e a creare un ambiente di lavoro migliore. <\/p>\n\n\n\n

Van Tessel riassume questa evoluzione nell’articolo come segue:<\/p>\n\n\n\n

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“Se le persone sono la tua risorsa pi\u00f9 importante e gli edifici il tuo costo maggiore, allora devi affrontare il Workplace in modo strategico. Non nel magazzino dell’organizzazione, ma nella sala riunioni”– John Van Tessel, CEO, Spacewell<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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