{"id":9177,"date":"2023-03-09T16:46:00","date_gmt":"2023-03-09T15:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/spacewell.com\/sin-categorizar\/monitorizacion-de-la-ocupacion-del-lugar-de-trabajo-y-su-optimizacion-basada-en-datos-de-los-sensores-a-la-informacion-parte-3\/"},"modified":"2023-12-04T13:37:41","modified_gmt":"2023-12-04T12:37:41","slug":"monitorizacion-de-la-ocupacion-del-lugar-de-trabajo-y-su-optimizacion-basada-en-datos-de-los-sensores-a-la-informacion-parte-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spacewell.com\/es\/recursos\/blog\/monitorizacion-de-la-ocupacion-del-lugar-de-trabajo-y-su-optimizacion-basada-en-datos-de-los-sensores-a-la-informacion-parte-3\/","title":{"rendered":"Workplace occupancy sensors y optimizaci\u00f3n basada en datos"},"content":{"rendered":"
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Como ya comentamos en un post anterior sobre los distintos tipos de casos pr\u00e1cticos de IoT en edificios comerciales<\/a>, uno de los escenarios m\u00e1s populares es la supervisi\u00f3n y el an\u00e1lisis de la ocupaci\u00f3n de los lugares de trabajo. Y con raz\u00f3n. Muchas organizaciones desperdician hasta la mitad de su espacio. En otras palabras, su potencial de ahorro es enorme. Seg\u00fan un estudio de World Green Building, las empresas europeas podr\u00edan ahorrar 243.000 millones de d\u00f3lares reduciendo el espacio desaprovechado en los edificios de oficinas<\/a>. A escala mundial, las empresas podr\u00edan llegar a ahorrar hasta 1,5 billones de d\u00f3lares si se optimizaran los espacios de trabajo. Otras fuentes sugieren que, por t\u00e9rmino medio en Norteam\u00e9rica, los escritorios y las oficinas no se utilizan durante dos tercios del tiempo. Y un estudio sobre el uso del espacio de Herman Miller<\/a> concluy\u00f3 que las oficinas privadas no est\u00e1n ocupadas un promedio del 77 % de la jornada laboral. <\/p>\n\n\n\n

Con la llegada de la pandemia, estas cifras no mejoraron en absoluto, sino al contrario. A causa del auge del teletrabajo, los \u00edndices de ocupaci\u00f3n se han desplomado. Y todo indica que la ocupaci\u00f3n de las oficinas seguir\u00e1 siendo baja y menos predecible pasada la pandemia. No es de extra\u00f1ar, por tanto, que muchas empresas se planteen o est\u00e9n en proceso de pasar de las plazas asignadas a conceptos de lugares de trabajo m\u00e1s \u00e1giles, con disposiciones flexibles de los asientos, reservas de asientos (hoteling) u ocupaci\u00f3n de plazas disponibles en ese momento (hot-desking)<\/a>. Las primeras empresas que adoptaron este modelo, como AXA, pudieron reducir la proporci\u00f3n de mesas por empleado y usar el espacio de manera m\u00e1s eficaz mucho antes de la llegada de la COVID-19. (Consulte aqu\u00ed el caso de lugar de trabajo inteligente de AXA.<\/a>) Tras la pandemia, es probable que se impongan los conceptos de trabajo \u00e1gil, con ayuda de la tecnolog\u00eda digital para asistir a los empleados.<\/p>\n\n\n

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