{"id":37601,"date":"2020-06-12T08:29:29","date_gmt":"2020-06-12T06:29:29","guid":{"rendered":"https:\/\/spacewell.com\/sin-categorizar\/10-modelos-de-negocio-para-acelerar-la-transformacion-digital-de-tu-utility\/"},"modified":"2020-06-12T08:29:29","modified_gmt":"2020-06-12T06:29:29","slug":"10-modelos-de-negocio-para-acelerar-la-transformacion-digital-de-tu-utility","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spacewell.com\/es\/recursos\/blog\/10-modelos-de-negocio-para-acelerar-la-transformacion-digital-de-tu-utility\/","title":{"rendered":"10 Modelos de Negocio para acelerar la Transformaci\u00f3n Digital de tu Utility"},"content":{"rendered":"
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El mercado energ\u00e9tico actual fuerza a las utilities a crecer en un panorama poco halag\u00fce\u00f1o para conseguirlo: guerras de precios, clientes infieles, bajadas del consumo, menos rentabilidad por kWh\u2026 <\/span><\/p>\n

S\u00ed, lo sabemos: el d\u00eda a d\u00eda es duro. Por eso te damos los 10 modelos de negocio que te permitir\u00e1n acelerar la transformaci\u00f3n digital de tu utility, comercializadora, o empresa de servicios energ\u00e9ticos<\/strong>\u00a0HOY\u2026 si no quieres desaparecer ma\u00f1ana. <\/span>
\n\"New<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

Fragmentaci\u00f3n del Mercado<\/span><\/h2>\n

En Espa\u00f1a la liberalizaci\u00f3n del mercado energ\u00e9tico en 2003, ha fomentado un <\/span>mercado de utilities de gran competencia<\/b>. La aparici\u00f3n de esas peque\u00f1as comercializadoras ha forzado incluso a la <\/span>guerra de precios<\/b> para captar el mercado. <\/span><\/p>\n

Esta fragmentaci\u00f3n se ve afectada tambi\u00e9n por la <\/span>demanda de consumo. <\/b>Mientras<\/span> que <\/span>aumenta para algunas fuentes de energ\u00eda<\/span><\/a> (como la electricidad) la nueva legislaci\u00f3n va forzando a la reducci\u00f3n. Y la Uni\u00f3n Europea tiene puesto el foco en que las utilities y comercializadoras de energ\u00eda sean propulsoras de medidas de ahorro energ\u00e9tico. <\/span><\/p>\n

Seg\u00fan el informe de la UE <\/span>\u201c<\/span>EU <\/span>energy trends and macroeconomic performance\u201d<\/span><\/i><\/a> \u00a0en los \u00faltimos 15 a\u00f1os <\/span>el consumo energ\u00e9tico ha decrecido en 22 de los 28 pa\u00edses miembros<\/b>.<\/p>\n

Comercializadora de Energ\u00eda: un Modelo de Negocio Anticuado<\/span><\/h2>\n

Al margen de la competencia, las utilities y comercializadoras tienen un gran reto interno: <\/span>dejar de trabajar con un modelo de negocio anticuado<\/b>.<\/p>\n

El modelo de las empresas tradicionales de energ\u00eda se dividi\u00f3 – con la mencionada liberalizaci\u00f3n del mercado – en tres ramas fundamentales: <\/span><\/p>\n

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  • producci\u00f3n<\/li>\n
  • distribuci\u00f3n<\/li>\n
  • y comercializaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n

    La producci\u00f3n y la distribuci\u00f3n de energ\u00eda se est\u00e1n descentralizando<\/strong> a medida que las fuentes renovables se abaratan, nuevos actores entran en la cadena de valor y los usuarios finales empiezan a convertirse en sus propios productores de energ\u00eda.<\/p>\n

    Los antiguos actores (centrales el\u00e9ctricas de combustibles f\u00f3siles, TSO, DSO y minoristas de servicios energ\u00e9ticos) deben dejar paso a nuevos operadores independientes, corredores de energ\u00eda, empresas de energ\u00eda renovable, ESEs y operadores de almacenamiento de energ\u00eda.<\/p>\n

    Entonces, \u00bfcu\u00e1l es el papel de las Utilities, Comercializadoras en esta nueva cadena de valor? \u00bfY c\u00f3mo influye la innovaci\u00f3n en cada nuevo modelo de negocio ? ENTRUST destaca en primer lugar los cambios tecnol\u00f3gicos y operativos, seguidos de nuevas oportunidades de interconexi\u00f3n y de compromiso con el cliente.<\/p>\n

    Seg\u00fan el estudio <\/span>ENTRUST<\/span><\/a> (enlace en ingl\u00e9s), elaborado en 2016 por LGI Consulting, dentro del mercados de las utilities en la UE han surgido <\/span>10 nuevos modelos de negocio para utilities <\/b>que resumimos en esta infograf\u00eda: <\/span><\/p>\n